التمكين والتدريب
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسة
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسة
اكتسب المهارات العملية لتصميم وبناء مؤشرات الأداء الرئيسة (KPIs) التي تقيس النجاح المؤسسي بشكل دقيق، وتمكّنك من اتخاذ قرارات مبنية على بيانات حقيقية وموضوعية.
أهداف التعلم
فهم مفهوم مؤشرات الأداء الرئيسة وأنواعها
تصميم KPIs مرتبطة بالأهداف الاستراتيجية والتشغيلية
بناء لوحات متابعة الأداء (Dashboards) الفعّالة
جمع وتحليل البيانات لقياس الأداء المؤسسي
استخدام نتائج القياس في تحسين الأداء واتخاذ القرارات
المتطلبات المسبقة
إجادة استخدام الحاسوب والتطبيقات المكتبية الأساسية
معرفة بمبادئ التخطيط الاستراتيجي
مهارات أساسية في تحليل البيانات
جدول المحاضرات والمنهج
الأسبوع الأول:
مدخل إلى مؤشرات الأداء
المحاضرة 1:
مفهوم KPIs وأهميتها المؤسسية
45 دقيقة
المحاضرة 2:
أنواع المؤشرات وخصائصها
45 دقيقة
تمرين تطبيقي:
تقييم الواقع المؤسسي
45 دقيقة
الأسبوع الثاني:
تصميم المؤشرات
المحاضرة 3:
معايير تصميم المؤشرات الفعّالة
45 دقيقة
المحاضرة 4:
ربط المؤشرات بالأهداف المؤسسية
45 دقيقة
ورشة عمل:
تصميم لوحة عمل مؤسسية
45 دقيقة
الأسبوع الثالث:
المحاضرة 5:
أدوات جمع البيانات وقياس الأداء
45 دقيقة
المحاضرة 6:
تحليل النتائج واستخراج الدلالات
45 دقيقة
دراسة حالة:
تحول مؤسسة مدنية
45 دقيقة
الأسبوع الرابع:
التقييم والاستدامة
المحاضرة 7:
بناء Dashboard متكاملة للأداء
45 دقيقة
المحاضرة 8:
إعداد تقارير الأداء للقيادة
45 دقيقة
مشروع نهائي:
خطة تطبيق في مؤسستك
45 دقيقة
معلومات المدرب
يضم البرنامج نخبة من المدربين والخبراء المتخصصين في هذا المجال، يمتلكون خبرات عملية واسعة في العمل مع منظمات المجتمع المدني والمؤسسات الأهلية على المستويين الإقليمي والدولي
التسجيل في الدورة
150
خصم %
50
تاريخ البدء:
يوليو 1, 2026
المدة:
4 أسابيع
المستوى:
متوسط
اللغة:
العربية
الشهادة:
معتمدة
ما ستحصل عليه:
امتلاك منهجية علمية متكاملة لتصميم KPIs مرتبطة بالخطة الاستراتيجية
القدرة على بناء لوحات متابعة أداء احترافية وفعّالة لصناع القرار
مهارة جمع وتحليل البيانات وتحويلها إلى معلومات قابلة للتنفيذ
توظيف نتائج القياس في دعم قرارات التحسين والتطوير المؤسسي