التمكين والتدريب
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
اكتسب المهارات اللازمة لبناء خطط استراتيجية فعّالة في منظمات المجتمع المدني، وتعلم كيفية تحليل البيئة المؤسسية وصياغة الأهداف وترجمتها إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ.
أهداف التعلم
فهم منهجية التخطيط الاستراتيجي وتطبيقها في منظمات المجتمع المدني.
إتقان أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT, PESTLE)
صياغة الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية بشكل احترافي
بناء خارطة طريق استراتيجية قابلة للتنفيذ والقياس
بناء خارطة طريق استراتيجية قابلة للتنفيذ والقياس
المتطلبات المسبقة
إجادة استخدام الحاسوب والتطبيقات المكتبية الأساسية
خبرة في العمل المؤسسي أو الإداري
الإلمام الأساسي بمفاهيم الإدارة
جدول المحاضرات والمنهج
الأسبوع الأول:
أسس التخطيط الاستراتيجي
المحاضرة 1:
مفهوم التخطيط الاستراتيجي ومراحله
45 دقيقة
المحاضرة 2:
تحليل البيئة الداخلية والخارجية
45 دقيقة
تمرين تطبيقي:
تقييم الواقع المؤسسي
45 دقيقة
الأسبوع الثاني:
صياغة الاستراتيجية
المحاضرة 3:
صياغة الرؤية والرسالة والقيم
45 دقيقة
المحاضرة 4:
وضع الأهداف الاستراتيجية SMART
45 دقيقة
ورشة عمل:
تصميم لوحة عمل مؤسسية
45 دقيقة
الأسبوع الثالث:
المحاضرة 5:
ترجمة الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية
45 دقيقة
المحاضرة 6:
إدارة الموارد والأولويات
45 دقيقة
دراسة حالة:
تحول مؤسسة مدنية
45 دقيقة
الأسبوع الرابع:
التقييم والاستدامة
المحاضرة 7:
مؤشرات قياس الأداء الاستراتيجي
45 دقيقة
المحاضرة 8:
مراجعة وتحديث الخطة الاستراتيجية
45 دقيقة
مشروع نهائي:
خطة تطبيق في مؤسستك
45 دقيقة
معلومات المدرب
يضم البرنامج نخبة من المدربين والخبراء المتخصصين في هذا المجال، يمتلكون خبرات عملية واسعة في العمل مع منظمات المجتمع المدني والمؤسسات الأهلية على المستويين الإقليمي والدولي
التسجيل في الدورة
150
خصم %
40
تاريخ البدء:
يونيو 1, 2026
المدة:
4 أسابيع
المستوى:
متوسط
اللغة:
العربية
الشهادة:
معتمدة
ما ستحصل عليه:
إعداد أهداف استراتيجية وفق معايير SMART قابلة للتنفيذ والقياس
بناء خطة استراتيجية متكاملة مرتبطة بالأولويات والموارد المتاحة
تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية وأنشطة عملية
إعداد وثيقة استراتيجية احترافية قابلة للتطبيق في بيئة العمل الواقعية