منصة تنسيق وتمكين تجمع الخبرات وتدعم المؤسسات الأهلية ومنظمات المجتمع المدني لبناء أثر مستدام في بيئات مليئة بالتحديات
نعمل على سد فجوة رئيسية ثلاثية الأبعاد
ضعف التنسيق
مع وجود العديد من المؤسسات الأهلية الفاعلة (إغاثية، تنموية، تعليمية، صحية)، لا يزال مستوى التنسيق والتعاون بينها محدوداً ومحصوراً، مما يقلل من الأثر الكلي.
التحديات المؤسسية
مساعدة المؤسسات على مواجهة تحديات العمل في بيئات الأزمات والاضطرابات، وتعزيز مرونتها وقدرتها على الاستجابة.
فجوة المعرفة الرقمية
العمل على استثمار فرص التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي وعصر المعرفة، لتمكين المؤسسات من تطوير أدائها وتمويلها.
شعاع هي شبكة تنسيق وتمكين إقليمية متخصصة تأسست لتعزيز قدرات المؤسسات الأهلية ومنظمات المجتمع المدني في القارة الأفريقية تعمل الشبكة كمنصة جامعة تهدف إلى تجميع الجهود وتوجيهها نحو التغلب على نقاط الضعف المؤسسية ومواجهة التحديات في ظل الظروف المضطربة والأزمات.
التمكين والتدريب
تركّز "شعاع" على تمكين المؤسسات الأهلية من خلال تطوير قدرات كوادرها القيادية والفنية، بما يعزز كفاءتها المؤسسية وقدرتها على الاستجابة للتحديات في بيئات العمل المتغيرة.
برامج تدريبية متخصصة للقيادات والكوادر التنفيذية.
تطوير المهارات المؤسسية ورفع كفاءة الأداء.
تبادل الخبرات ونقل المعرفة عبر خبراء وشركاء متخصصين.
ويهدف هذا النهج إلى بناء مؤسسات أهلية أكثر جاهزية ومرونة، وقادرة على تحقيق أثر مستدام في المجتمعات الأفريقية.
خدماتنا لضمان نمو واستدامة المؤسسات
بناء القدرات وإدارة المعرفة المؤسسية
نعمل على تطوير الكفاءات القيادية والفنية داخل المؤسسات الأهلية، وتعزيز تبادل المعرفة والخبرات، بما يرفع كفاءة الأداء المؤسسي ويُسهم في تحقيق أثر مستدام.
التشبيك والشراكات الاستراتيجية
نوفّر بيئة تنسيقية تجمع المؤسسات الأهلية مع الشركاء والجهات المؤثرة، لتوسيع نطاق التعاون، وتعظيم الأثر المشترك، وتحسين فرص التمويل والاستدامة.
التحول الرقمي والريادة التكنولوجية
ندعم المؤسسات الأهلية في تبنّي الحلول الرقمية والذكاء الاصطناعي، وتطوير منصات العمل والتواصل، بما يعزّز الكفاءة والشفافية والحضور المؤسسي محليًا ودوليًا.
العضوية
انضم إلينا
تقدّم "شعاع" تصنيفات عضوية مرنة تواكب تنوّع الأدوار والاحتياجات داخل العمل الأهلي
العضو الفاعل
(الفئة الفضية)
1,000 US$ تدفع لمرة واحدة على دفعات في أول عام
300 US$ تدفع سنوياً بعد أول عام
المشاركة في برامج التدريب والتأهيل بخصم متوسط.
الحصول على الاستشارات الفنية والإدارية بخصم متوسط.
المشاركة في المؤتمرات بخصم متوسط.
الوصول المتوسط إلى المنصة الإلكترونية.
الوصول إلى شبكة واسعة من المؤسسات المحلية والدولية.
أولوية في الحصول علي فرص الشراكات والتمويل المستدام.
التعاون في تنفيذ مشاريع مشتركة.
المشاركة في فعاليات الشبكة.
إدراج المؤسسة في قاعدة بيانات الشبكة.
الحصول على النشرات والتقارير الدورية.
الأكثر رواجاً
الشريك الاستراتيجي
(الفئة الذهبية)
5,600 US$ تدفع لمرة واحدة على دفعات في أول عام
1,000 US$ تدفع سنوياً بعد أول عام
الشراكة الاستراتيجية طويلة الأمد مع الشبكة.
المشاركة في إعداد السياسات والخطط الاستراتيجية للشبكة.
المشاركة في برامج التدريب والتأهيل بخصم مرتفع.
الحصول على الاستشارات الفنية والإدارية بخصم مرتفع.
المشاركة في المؤتمرات بخصم مرتفع.
المشاركة في تصميم وتطوير برامج الشبكة.
الوصول الكامل إلى المنصة الإلكترونية.
التواجد في اللجان الاستشارية.
الوصول إلى شبكة واسعة من المؤسسات المحلية والدولية.
أولوية في الحصول علي فرص الشراكات والتمويل المستدام.
المشاركة في القرارات الاستراتيجية.
التعاون في تنفيذ مشاريع مشتركة.
الظهور كشريك استراتيجي في جميع فعاليات الشبكة.
وضع شعار الشريك على موقع الشبكة وفي مختلف منشوراتها.
إدراج المؤسسة في قاعدة بيانات الشبكة.
الحصول على النشرات والتقارير الدورية.
العضو المنتسب
(الفئة البرونزية)
300 US$ تدفع لمرة واحدة على دفعات في أول عام
100 US$ تدفع سنوياً بعد أول عام
المشاركة في برامج التدريب والتأهيل بخصم محدود.
الحصول على الاستشارات الفنية والإدارية بخصم محدود.
المشاركة في المؤتمرات بخصم متوسط.
الوصول المحدود إلى المنصة الإلكترونية.
التعاون في تنفيذ مشاريع مشتركة.
المشاركة في فعاليات الشبكة.
إدراج المؤسسة في قاعدة بيانات الشبكة.
الحصول على النشرات والتقارير الدورية.
أحدث المؤتمرات
– تمكين المؤسسات الأهلية في أفريقيا
أخبارنا
مقالات معرفية
شهدت طبيعة المخاطر تحولاً جذرياً في العقد الأخير، حيث لم تعد مقتصرةً على المخاطر التشغيلية والمالية التقليدية، بل امتدت لتشمل المخاطر الإلكترونية بأنواعها المتعددة التي تهدد أمان المؤسسات المالي وسمعتها على حدٍّ سواء. ولم تعد إدارة المخاطر الرقمية خياراً استراتيجياً يمكن تأجيله، بل أصبحت ضرورة حتمية تمليها طبيعة البيئة الاقتصادية والتقنية المتغيرة باستمرار.
مقالات معرفية
يُعدّ مفهوم الاستدامة المؤسسية من أكثر المفاهيم إلحاحاً في القطاع غير الربحي اليوم، إذ لم يعد السؤال كيف نبدأ مشروعاً ناجحاً؟ بل أصبح: كيف نحافظ على استمراره؟ وإذا كان هذا السؤال مطروحاً بقوة في عالم الشركات، فإنه في القطاع غير الربحي أكثر حدةً وإلحاحاً، لأن المؤسسات العاملة في هذا المجال لا تسعى إلى الربح المادي، بل إلى استدامة الأثر الإنساني والمجتمعي.
مقالات معرفية
يُعد قياس أثر البرامج والمبادرات المجتمعية أحد العناصر الأساسية لضمان نجاح واستدامة المؤسسات الأهلية. بدون تقييم دقيق للنتائج، تصبح جهود المؤسسات أقل فاعلية، ويصعب تحديد مدى تحقيق الأهداف المجتمعية المرجوة. قياس الأثر يوفّر بيانات موثوقة تساعد المؤسسات على اتخاذ قرارات استراتيجية، تحسين البرامج، وتعزيز الشفافية مع الشركاء والممولين.
شركاؤنا في النجاح
UMUT KERVANI
İNSANİ YARDIM VAKFI
مؤاخاة
MOAKHAT
مؤسسة نور الحياة
HAYAT NURU KADIN
جمعية سودوفت لتنمية المجتمع
Society Development Trust