"الاستدامة المؤسسية وإدارة المخاطر في القطاع غير الربحي"

تزايد الاهتمام العالمي في السنوات الأخيرة بمفهوم الاستدامة المؤسسية باعتباره إطاراً شاملاً يضمن بقاء المنظمات واستمرار أثرها في ظل بيئة متقلبة. ولئن نشأ هذا المفهوم في بيئة الشركات الربحية، فإن تطبيقه في القطاع غير الربحي أصبح اليوم أشد إلحاحاً، نظراً لاعتماد هذه المؤسسات على موارد خارجية متذبذبة وتزايد حجم التحديات التشغيلية والمجتمعية. وقد أثبتت الأزمات الإنسانية والاقتصادية الأخيرة أن المؤسسات التي تمتلك نظاماً واضحاً لإدارة المخاطر كانت أكثر قدرة على الاستمرار في تقديم خدماتها. إن الجمع بين مفهومَي الاستدامة وإدارة المخاطر لا يعني إنشاء وحدتين إداريتين منفصلتين، بل بناء نموذج تكاملي يقوم على المواءمة الاستراتيجية والثقافة التنظيمية والتحول الرقمي. بهذه الطريقة تتحول إدارة المخاطر من عبء إداري إلى رافعة استدامة تساعد المؤسسة على النمو المتوازن وتحقيق أثر أطول مدى. "المؤسسة غير الربحية التي لا تمتلك خطة استدامة مالية واضحة، ولا تُجري تقييماً دورياً للمخاطر، تشبه سفينة تسير في بحر متقلب بلا بوصلة." — د. حاتم جهاد عويضة، رئيس مجلس إدارة مؤسسة التعليم حول العالم